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事例2:中国オフショア体制を見据えた戦略的な採用を実践しているN社の事例

■N社のプロフィール
設立 2007年11月
従業員数 21名
資本金 3,000万円
売上規模 3,000万円
事業内容 ソフトウェア開発、SI受託サービス、ソリューション事業グループのローカルSIサービスの設計支援
■経営課題
  • 売上拡大のため、上流工程対応可能な即戦力人材が必要
  • オフショア開発体制構築のため、将来ブリッジSEとして中国法人で活躍する人材育成が必要
■解決策
  • 「国際人事部」のプロフェッショナル外国人IT技術者の紹介サービスを利用、在日3年以上且つ日本語流暢でポテンシャルが高い外国人IT技術者を中途採用する。
  • 「国際人事部」のプロフェッショナル外国人IT技術者の紹介サービスを利用、将来的には母国(中国)に戻る予定のリーダー志向がある外国人IT技術者を中途採用する。
■アウトプット
  • 在日3年以上の中国人上流プログラマーを1名採用
  • 在日5年以上の中国人リーダー人材を1名採用
ちなみに採用した人材像は、以下の通りです。
Yさん
基本情報 27歳、男性、南京理工大学 卒業
語学力 日本語(日本語能力試験1級)・中国語対応可能
技術スキル
  • C/C++、VB、C#、Java、SQL、PHP、COBOLの経験あり、特にJava、C/C++、VB.net、PL/SQLが得意。
  • 大規模システムのプロジェクト経験4年
  • 日本向けオフショア開発の豊富な実務経験
Lさん
基本情報 28歳、男性、吉林大学 卒業
語学力 日本語(日本語能力試験1級)・韓国語・中国語対応可能
技術スキル
  • .NET、C#、COBOL、JAVAなどの経験があり。特に.NET、C#、COBOLが得意
  • 大規模システムのプロジェクト経験5年
  • マネジメント経験3年
  • 日本向けオフショア開発の豊富な実務経験
■N社が成功した3つのポイント
  • 明確な経営ビジョンと積極的な採用活動
  • 積極的に外国人採用にチャレンジ
  • 無駄のない採用選考プロセスとスピード対応
■「国際人事部」より

国際人材グループ コンサルタント 劉 暁燕(リュウ ギョウエン)

国際人材グループ コンサルタント 劉 暁燕(リュウ ギョウエン)

N社は、以前より外国人採用・雇用に積極的でしたが、過去の失敗経験から積極採用していませんでした。社内的にも外国人採用に関しては賛成派と反対派で意見が分かれていました。しかしながら、今後グローバル化は避けられないこと、日本人技術者採用は益々難しくなることから中国人技術者の採用に踏み切りました。
また、外国人採用にあたっては、量より質を重視して採用したいという視点から、自社独自の採用ではなく、外国人技術者採用で経験豊富な「国際人事部」へ依頼されました。結果的に人材の性格面と企業風土とがマッチした良い人材を採用することができ、「国際人事部」のサービスにご満足いただけたようです。

是非!御社の経営課題をお聞かせください。
「国際人事部」では、外国人技術者をキーワードとしたコンサルティング・ソリューションを提供いたします。
また、サービス内容に関するお問い合わせもこちらより受け付けております。

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