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■C社のプロフィール

設立	：	1995年
従業員数	：	約3,000名以上（グローバル：152,000名以上）
資本金	：	非公開
売上規模	：	非公開（グローバル：167億US$）
事業内容	：	経営コンサルティング、テクノロジーサービス、アウトソーシング

■経営課題

• 日本人優秀人材の採用が困難となってきた
• 日本人以外の採用について真剣に検討する必要があるがノウハウがない

• その解決策とは・・・

■N社のプロフィール

設立	：	2007年11月
従業員数	：	21名
資本金	：	3,000万円
売上規模	：	3,000万円
事業内容	：	ソフトウェア開発、SI受託サービス、ソリューション事業グループのローカルSIサービスの設計支援

■経営課題

• 売上拡大のため、上流工程対応可能な即戦力人材が必要
• オフショア開発体制構築のため、将来ブリッジSEとして中国法人で活躍する人材育成が必要

• その解決策とは・・・

■F社のプロフィール

設立	：	2001年8月
従業員数	：	112名
資本金	：	2億3千万円
売上規模	：	30億7千万円
事業内容	：	自社プロダクトの導入コンサルテーション、ビジネスプロセス解析コンサルティング、日本市場に特化したコンポーネント製品の開発

■経営課題

• 日本人を中心に即戦力の中途採用を進めているが、昨今の技術者不足の影響で優秀な技術者がなかなか採用できない。営業は好調なので、自社プロダクトの導入コンサルティングが可能な優秀な技術者の採用が急務になっている。そこで、外国人IT技術者の採用を試みようとしたが、優秀且つ人間的に優れている外国人技術者を調達するソースやノウハウがない。

• その解決策とは・・・